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霍桑效应(霍桑效应的表现)

KTV免费预定 2022-12-01 8

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什么是“霍桑效应”?

霍桑效应是由哈佛大学心里专家梅奥提出的,他们对工厂的工人采取实验,最终获得了研究成果,并取名为“霍桑效应”。

他通常指的是,当人们意识到自己正在被关注或者观察的时候,会刻意的去改变一些行为或者是言语表达。

有人也将其称之为“发泄效应”,指的是个体在情绪得到发泄时,工作效率能够极大的提高。

越来越多的人将霍桑效应运用到工作之中,以提高员工的激情和效率。在生活中的任何方面,都有着着霍桑效应的影子。

例如:一个原本成绩很差的学生,他心里一直非常的自卑,但是当某一天他被班主任无意夸奖的时候,他就会表现得比以前更加自信,而且在学习上也会非常的努力。

因为这个学生得到了老师的重视和认可,所以他就会对自己有一个新的审视。

再比如,在一个群体之中没有任何的女性,而这些男性就会变得杂乱无章,不修边幅。假如一旦有异性群体的存在,这些男生就会变得特别注重自己的形象,这也是霍桑效应的体现。

对自己:活成自己喜欢的样子

霍桑效应最大的作用就是能够帮助我们去审视自己的存在,寻找人生的意义。

当我们能够去关注自己的需要,去倾听自己内心最真实的想法时,往往是打败自卑感的时刻。当我们能够关注外界的声音,努力改变自我,也是完成个人蜕变的时候。

想让一个男人对你越来越深,一定是你活成了自己都喜欢的样子。霍桑效应则教会我们去用心做好自己。

对他人:给予对方基本的需要

人最基本的需要就是被尊重,被接纳。要想增进亲密关系的距离,需要我们学会去给予他人最大的关注以及学会给予对方最基本的需求。

这就包括情感上的需求,物质金钱上的需求。对于一段感情而言,女人要想男人更加的爱你,一定要去让其感受到归属感和安全感。

“霍桑效应”是什么意思?

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“霍桑效应”就是指当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候,会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应。

社会心理学家所说的“霍桑效应”也就是所谓“宣泄效应”。1924年11月,以哈佛大学心理专家梅奥为首的研究小组进驻西屋(威斯汀豪斯)电气公司的霍桑工厂,霍桑工厂是美国西部电器公司的一家分厂。他们的初衷是试图通过改善工作条件与环境等外在因素,找到提高劳动生产率的途径。他们选定了继电器车间的六名女工作为观察对象。在七个阶段的试验中,支持人不断改变照明、工资、休息时间、午餐、环境等因素,希望能发现这些因素和生产率的关系——这是传统管理理论所坚持的观点。但是很遗憾,不管外在因素怎么改变,试验组的生产来效率一直未上升。

为了提高工作效率,这个厂请来包括心理学家在内的各种专家,在约两年的时间内找工人谈话两万余人次,耐心听取工人对管理的意见和抱怨,让他们尽情地宣泄出来。结果,霍桑厂的工作效率大大提高。这种奇妙的现象就被称作“霍桑效应”。

历时九年的实验和研究,学者们终于意识到了人不仅仅受到外在因素的刺激,更有自身主观上的激励,从而诞生了管理行为理论。就霍桑试验本身来看,当这六个女工被抽出来成为一组的时候,她们就意识到了自己是特殊的群体,是试验的对象,是这些专家一直关心的对象,这种受注意的感觉使得她们加倍努力工作,以证明自己是优秀的,是值得关注的。

霍桑效应告诉我们:从旁人的角度,善意的谎言和夸奖真的可以造就一个人;从自我的角度,你认为自己是什么样的人,你就能成为什么样的人。

【心理学定律】霍桑效应

文/黄金艾琳

霍桑效应 或称霍索恩效应霍桑效应,起源于1924年至1933年间的一系列实验研究,由哈佛大学心理专家乔治.埃尔顿.梅奥(George Elton Mayo)教授为首的研究小组提出此概念。属于管理心理学的范畴。

霍桑一词源于用于实验的工厂,它是美国西部电气公司坐落在芝加哥的一间工厂的名称。 实验最开始研究的目的是为了提高生产效率,当实验者做了很多外部环境的改变,如照明强度、湿度等,都没有收到好的效果,但当其中六个员工被约谈后,生产效率明显提升了,这是因为他们认为受到了特别的重视。

后被广泛应用于霍桑效应:由于研究对象意识到自己正在被研究,而带来的方法上的人为效应。这种意识导致他们对于数据收集过程这一社会条件作出反应,而不是对于研究者试图研究的实验处理作出反应。

霍桑效应的应用

1.工厂环境。 例如: 装配车间。

2.设计性/创造性行业。 例如: 绘图员。

3.教育/服务部门。 例如: 护士。

霍桑效应的优点

能够清楚地发现员工关心的事项。

如果模型建设适当、准确地话,它所给出的解决生产力的办法具有长期的、可持续的特点。

对员工工作条件进行持续性衡量评估,有助于管理者指定长期的战略决策。

霍桑效应的缺点

一些内在的工作环境属性难以辨识,如组织动力。

生产力模型的参数选择比较主观,取决于管理人员的个人认识。

关键性的工作环境属性是动态的,模型需要不断调整反映现实情况。

从总体上来看,生产力模型的准确度与管理人员的个人判断力、敏锐性紧密相关。

历时九年的实验和研究,学者们终于意识到了人不仅仅受到外在因素的刺激,更有自身主观上的激励,从而诞生了管理行为理论。

霍桑效应在生活中的应用:举个朋友都有过的体验,比如你的在一天内突然被好几个人关注点赞,你可能那一天对于的打开率会比平时高很多,这就是自身感觉被关注后的自我动力触发,由于被关注,你最近几天的写作都付出了更多的心思。

还有另外一个例子,被广泛的应用于教育行业,就是由于信息错误,导致原本测试成绩一般的几个同学,被说成了测试成绩很突出,后来发现这些孩子的学习动力大大提升。是因为这些孩子觉得自己受到了更多的积极关注,意识到自己其实很有潜力,于是激发了自我能力。

p. s. 今天回老家,写在途中。

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