本文目录一览：
- 1、员工对ktv公司的建议及看法
- 2、消费者选择品牌主要考虑那些因素?
- 3、家里打算买一套自己用的KTV音响设备，目前在纠结点歌机这个问题？
- 4、量贩式KTV加盟和量贩式KTV管理公司对比?
- 5、ktv营销策略
- 6、怎样才能让KTV吸引客户
员工对ktv公司的建议及看法
KTV经营管理的建议
KTV行业随着社会的发展，不断壮大，其经营管理也要适应当前社会的发展。
1、提供多元化服务
由于KTV产业属于娱乐事业，与流行息息相关，而且消费者的需求日益复杂，除在意装潢格调、音响质量、伴唱带质量、餐饮口味服务外，业者必须经常调整营业内容及设施，提供各种不同的娱乐服务给消费者，如可上网、看电视、玩网络游戏等，以满足消费者欢乐及新鲜的心理需求。
2、建立透明良好形象
由于市场上KTV家数众多且消费者意识抬头，因此在选择时，具有良好形象及合法执照的KTV较能获得青睐。另外，前几年公共意外频传，消费者在选择店家欢唱之际，安全性的考虑就占了很大的比重，因此业者必须加强安全消防措施的设置，提供一个让消费者可以安心消费的休闲场所。
3、建立连锁体系
连锁经营可造成规模经济，使得营运成本大幅降低，且让品牌曝光率增加，增加消费者的心理认知。而且透过管理职能专业化，如分店负责各地的营业行为，总公司统筹资金调度、伴唱带购卖、广告等事宜，使服务流程可一致化及标准化，使得获利能力可有效提升。
4、拓展海外据点
在台湾发展多年的KTV产业Know-How已相当成熟，于国外发展空间应相当大，尤其是华人众多的地区，如大陆、新加坡、马来西亚等国家。尤其在国内近几年市场逐渐饱和后，发展国际化之视听歌唱连锁网络系统，将是未来扩展市场版图的重点。
5、结合科技发展
随着科技日新月异，应发展新技术以改进服务质量，如在包厢中点歌的计算机，也可以提供交互式服务，消费者可以直接点选服务项目，取代服务铃及减少服务人员进出干扰。另外，引进更先进的视听设备，包括120吋三枪投射大屏幕、无线麦克风、3D立体环绕音响喇叭、行动电话来电屏幕显示等，使消费者可以享受到更好的服务。
消费者选择品牌主要考虑那些因素?
这里说的首先确定的是喜欢买品牌物品的人群。
以国人消费习惯来说，在选择品牌物品时，会影响的因素：
一类是注重时尚的人群。他会关注该品牌的知名度怎么样？近期广告做得怎样？广告是否是当下最红影星、歌星做的广告，在市场影响大不大？是否是时下流行款式？虽然是老名牌现在宣传不怎么样了，他也可能不会选。
另一类是喜欢用牌子货，但是不特别讲究的人群。只要是自己知道或者使用过的品牌，价格和同类品牌相比，只要价格合理就可以买。
第3类是随大流的，所谓有“羊群心理”的人群，对哪些是名牌,哪些是一般的牌子货不感兴趣或者不完全清楚,只看人家都买，都说好，自己也买。
第4类是固执的人群。他们永远只用自己喜欢的品牌，那些带有自己回忆故事的物品，如果经销商宣传的不是他意中的，他会不闻不问。这类人是经销商是最不好掌握的人群。
在当今千变万化的市场，一切都在变化当中，没有什么是一成不变的，今天的经验明天就会不管用了。需要做到随时掌握市场的变化，把握潮流，抓住时机，摸清消费者心理等等，方能在这个大市场中分得一份蛋糕。
个人之见，供你参考。
家里打算买一套自己用的KTV音响设备，目前在纠结点歌机这个问题？
家庭KTV音响套装的消费者消费者选择ktv品牌的因素，在选择点歌机品牌的时候都会进行对比分析消费者选择ktv品牌的因素！但是市面上的点歌机品牌实在是太多了，价格、音质、品质区别都非常大。
这次我就来分析下不同品牌旗下点歌机的区别所在。很多网友喜欢做一个家庭KTV音响套装点歌机品牌排行榜。
但是我认为每个人对音质的理解不一样，产品也各有所长各有所短，仁者见仁智者见智。
所以我们在分析点歌机品牌的时候，为了避免误导消费者，排名不分先后。
首先介绍下比较常见的家庭点歌机品牌（排名不分先后）在整个市面上我们应用比较广泛的产品有这些，音王、 视易、雷客、音创 不管是生活中还是在互联网上，这些品牌应该是我们比较常见的了。
大家在KTV里面见到最多的就是视易，营业型KTV的标配产品。
音王、视易、雷客、音创这些都属于国内品牌，他们的产品都属于标准化的产品。
为什么叫做标准化的产品呢消费者选择ktv品牌的因素？
就是产品价格统一、同一型号的产品配置也是统一的，我们在买这些品牌的产品时候，不用担心商家在产品质量上上出问题。
商家也就是挣点服务费而已，不同的工程商的价格上虽然有差异（调音师技术不一样）但是也不会很大的距离。
这些品牌的产品优点在于产品价格透明，品质有保证，但是于价格稍微高了点。
国内不知名的点歌机品牌在电商平台上有大量的小品牌点歌机，鱼龙混杂。价格、品质比较混乱、好和坏我们消费者分不清楚。
那些廉价、低端的点歌机，再怎么调音质都很差，很多不懂技术的人还以为是自己买的音响品质太差了。 结果导致消费者经常说KTV音响行业水太深了，实际上是自己贪便宜导致的。
消费者对于点歌机的误解
误解一：同一个品牌的点歌机音质都一样每一个品牌旗下也有非常多有不同型号的点歌机，有些是一体机、有些是分体机，就像电脑一样，有些是笔记本有些是台式机。
即使是同一个品牌的点歌机，它们采用同样的曲库，由于型号不一样，点歌机的硬件配置不一样，最终输出的音质也不一样。
误解二：点歌机主机内存越大越好对于家庭KTV音响套装而言，点歌机的硬盘内存并不是越大越好，而是够用就好了。
营业型的点歌系统，它的服务器内存越大越好消费者选择ktv品牌的因素；因为用户基数很大，而每个人喜欢的歌曲不一样。
点歌机系统的内存越大，就能更好满足更多客户的需求！
误解三：贵的点歌机音质更好
点歌机贵的因素有很多，很多点歌机有看电影的功能，智能语音识别功能。
因为功能多（大部分都不实用），所以价格较贵，并不是音质好价格贵！
这类点歌机的性价比并不高，那些花里胡哨的功能基本上用不到几次。
家庭KTV音响点歌机品牌总结：
通过以上对家庭KTV音响点歌机品牌的分析，我们可以得出这些结论。
在家用的KTV音响套装中，点歌机的内存不需要太大， 点歌机的功能不需要太多（够用就行）。
条件允许的情况下，尽量购买大品牌（音王、视易、音创、雷客）的点歌机。
不要迷恋网上所谓点歌机品牌排行榜上的信息，我们要理智选择自己适合的产品。
量贩式KTV加盟和量贩式KTV管理公司对比?
前者是为你提供品牌使用权，从装修开业到后期经营全部服务于你。后者是用你自己的品牌做，他们为你提供管理。
ktv营销策略
1 市场营销应强调以顾客为中心并大力进行市场营销.其核心为创造顾客价值和满意.
2 顾客并非能经常准却和客观的来判断产品价值,往往依据自己所理解的价值来行事,所以应先对能提供的效能作出承诺,然后再提供多余其承诺的效能.顾客的期望来自于以往的消费经验,朋友的意见以及营销者和竞争对手的信息和承诺.所以往往顾客的高兴形成了服务的一条情感链,而不仅是理*爱的一种偏好,从而会形成一种高度的顾客忠诚.
3 服务或产品的质量要丛顾客的角度来看,质量始于顾客的需要,终于顾客的理解.质量不仅要反映在公司的产品和服务上,而且要反映在公司的每一个行为上.质量与服务需要全体员工同心协力,员工的工作除了使外部顾客满意外,还要使内部顾客同样感到满意.一次*爱的作好产品和服务可以减少补救,修理和重新设计的成本,更不用说在顾客良好愿望方面会有甚摸损失.所以,前期筹备应在环境硬件,出品,服务方面一次到位.所以营销必须参加有关战略的指定工作,有助于企业通过全优的质量与服务赢得竞争.另外除了提供产品服务质量以外还必须提供市场营销质量.
4 除交易营销外,关系营销趋向与强调长期*爱,为顾客提供长期的价值.除提供较高的价值和满意度外,还可以务利益增加到顾客关系中去创造顾客价值和满意.或再增加社会利益,或再增加结构联系.
5 公司对其产品有某种理想的需求水平,但随时都有可能出现没有需求,充分需求,不规则需求或过量需求所以营销管理必须找出解决这些不同需求状况的方法.努力保住顾客会产生良好的经济效益,公司会在某笔交易上陪*财,但是从长期顾客关系中仍会取得巨大的利益..所以要使顾客保持满意.就要设定很高的顾客服务标准,努力来达到这些标准.
6 绝大多数公司都是在生产能力过剩或产品滞销时采用推销观念,目的是推销他们生产的产品,而不是市场需要的产品.组织目标的实现有赖于对目标市场的需要和欲望的正确判断,并能以比竞争对手更有效的方式去满足消费者的需求.要根据不断变化的顾客需求和竞争对手战略很好的进行调整.
7 社会营销不仅创造了挑战还有机遇.所以再制订营销政策时要考虑到公司利润,消费者欲望社会利益三者之间的平衡.
战略规划及市场营销过程
1 战略规划包括确定明确的公司使命,明确相应的企业目标,设计最佳业务组合以及协调各职能战略.找到企业应考虑的业务和产品.
2 制订符合实际,具体明确,激励*爱,市场导向型的使命书.使命需要转化为各部门的具体目标,每个部门管理人员都应该有明确的目标,并负责实施这些目标.
3 分析现有的业务组合并决定对那些业务追加,减少或不进行投资;为业务组合中增添的新产品或业务制定增长战略.使公司的强项弱项最好的适应环境所提供的机会的业务组合.对业务组合进行分析:先鉴定公司的关键业务,是制具有单独的业务和目标,并可以单独制定计划而不与其他业务发生牵连的职能单位.然后评估各个业务单位的经营效果,以便做出资源配置决策.(每项业务对行业的吸引程度及在市场行业中地位强度)每个业务单位都有生命周期,公司需要不断的增加新产品和业务单元以便调整业务结构,支持其他的战略业务单位.
4 市场渗透(减价,宣传)市场开发 产品开发 多元化经营等
5 计划职能战略(每个部门都要进行设计,生产,营销,交付和支持企业产品的价值创造活动.成功取决于每个部门在为顾客增加价值工作中的表现情况,以及每个部门活动的协调情况..使所有部门想顾客所想,制订联合职能计划并建立一条运做顺利的价值链.再此过程中需要超越自身的价值链,去观察供应商,销售商乃至最终顾客的价值链.
6 市场细分,目标市场选择,市场定位.根据地理,人口,心理和行为因素对消费者进行各种分组并提供不同的服务.细分为具有不同需要,特征或行为.能在其中创造最大顾客价值并能保持一段时间的细分市场.产品相对于竞争对手而言再消费者心目中所处的位置.占据清晰,特别和理想的位置.有时简单的令人难以置信的声明形成了产品营销战略的支持.而切必须向选中的目标市场提供较大的价值.或是设定低于竞争对手的价格.或是提供更多的利益使较高的价格变的合理.(与众不同)并且需要将消息传达给消费者.
7 管理营销活动:分析,企划,实施,控制.首先制定战略总规划,然后再把这种规划转变为各个部门,产品,品牌的市场营销计划和其他计划.通过实施将战略及营销计划转变为能够实现企业战略目标的行动.度量和估计市场营销计划和活动的成果,以及采取正确的行动来保证实现企业的目标.营销分析为所有其他营销活动提供所需的情报和评估.找到吸引力的机会和避开环境中的威胁因素.
8 市场营销企划(计划实施概要,市场营销现状,威胁和机会,目标和问题,市场营销战略,行动方案,预算和控制.)目标建议简单概述,计划要点,内容目录;//目标市场及市场中的地位,市场,产品*爱能,竞争和销售的信息.界定市场的市场说明.指明过去几年中的市场大小(包括整个市场和细分市场)分析顾客需要及营销环境中会影响顾客购买行为的因素.产品评述说明产品的销售量,价格和毛利.竞争对手的产品质量,定价,销售和促销战略及市场份额.主要销售渠道的最近销售趋势和发展.//
想象中的所有威胁和机会.威胁可能造成的潜在危害,并提前制订解决这些威胁的计划//计划期间愿意实现的目的及有关提高市场占有率的主要问题.//市场战略,定位战略,营销组合战略,营销费用水平战略.勾勒出新产品,直销,广告,销售促进,价格和销售的营销组合因素的具体战略.解释每个战略面对威胁机会和重要问题做出反映//WHAT WHEN WHO HOWMUCH//计划盈亏报表,列出生产,销售营销的成本.//监督整个程序,解释问题,采取补救措施.
9 市场营销实施WHO WHEN WHERE HOW将行动芳案,组织结构,决策和奖励制度,人力资源和企业文化紧密组合的芳案.
如果企业以短期利益成果奖励经理,他们就不会有多少积极*爱去实现长期市场建设目标.再企业的各个层次配备具有所需技能,动力和个人魅力的员工.
10营销部门的组织:职能组织,地理组织.产品管理组织,市场管理组织等.
11市场营销控制(制定目标,衡量业绩,评价业绩,采取纠正措施)经营控制,年度计划核查;战略控制,营销审计.
怎样才能让KTV吸引客户
我们要做KTV消费者选择ktv品牌的因素，肯定是要做能吸引消费者的KTV，不仅如何，我们更要做能带来好效益的KTV，那？让消费者舍得消费。其中我们的KTV环境是吸引消费者的一个很重要的因素，也就是说选择KTV设计公司的KTV装修很重要。昂渤装饰设计顾问有限公司专业从事KTV装饰设计！让消费者选择ktv品牌的因素你放心的KTV装饰设计顾问有限公司。 引导顾客的消费习惯 KTV营销人员要设法促使顾客改变原有的消费模式，建立新的消费习惯。某些稳健型的顾客往往不愿改变原有的消费习惯，对于他们来讲，改变意味着风险。所以，营销人员要设法通过积极的公关活动和各种推销手段来引导顾客，使顾客熟悉、接受尝试新的产品。KTV可以通过免费提供KTV的部分产品，来吸引他们光顾，从而感受KTV产品和服务的吸引之处。目前国内的单体KTV若要与国际连锁品牌抗争，就必须创出特色，通过特色在顾客心目中树立形象，从而使顾客愿意选择。 要想KTV吸引客户，不仅只是引导客户消费，我们还要通过最根本的让KTV硬件吸引客户，KTV的隔音、混响做好，这样才能吸引很多的回头客，也才会能吸引来更多的人来我们KTV消费，也就是说我们要找专业的KTV装修装饰设计公司才好，当然了，昂渤装饰设计顾问有限公司对于KTV装修装饰设计可以说是首屈一指的。 通过五官感受吸引顾客 顾客来KTV，不能带走什么，留下的只是一种回忆。这种回忆是通过五种感觉器官消费者选择ktv品牌的因素：嗅觉、视觉、味觉、听觉和触觉来记忆的。所以，KTV营销人员需要从顾客的感官立场去设计服务和产品。当顾客走进KTV大堂，耳朵听到的是恰到好处的问候声和柔和的背景音乐；进入包房见到是漂亮有致的布置。同样，营销人员在设计广告用语时，也要利用五种感觉来吸引顾客。有一家KTV的广告是这样宣传的：从客房的窗户外看，美丽如画的西湖尽收眼底；KTV的花园里，百花争艳，散发着阵阵芳香；坐在巴黎岛扒房，你不仅可以品尝到正宗的法式牛排，还可以聆听悦耳的鸟鸣声。同理，不好的感受将会赶走顾客，繁杂的噪音；过热过冷的房间温度等，都会促使顾客离去。
