本文作者:KTV免费预定

关于ktv消费卡失败案例的信息

KTV免费预定 2022-12-27 8

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关于KTV超时消费的问题

ktv消费卡失败案例你几个的这两种情况其实都有,

前种一般三年前就淘汰了,但是不排除还有地方在用,大概操作方法是在客户在总台开房的时候,根据客户所需要的房间大小,现收取一定的押金,并开押金单和计时卡,在包厢的消费是需要另外付现金买单的,客人玩好后到总台根据消费的时间支付完房间费用后退还押金。一般收取的押金会比你整晚唱完的费用稍微高点,所以不用担心你到时间走人ktv消费卡失败案例

后种情况现在使用的概率比较大,客人在前台约定好消费时间到达时,电脑系统自动锁定点唱设备,你就吗办法点歌,总台电脑会显示出该包厢消费时间已经到了,会派服务员来询问,是否需要加时间,如果你加时间续费完毕,总台设置下你的包厢又可以点歌了!

现在还用夜总会模式的高档KTV包厢一般包厢会设置一个最低消费,哪怕你吗都不点,买单也是最低消费,包厢是不收取费用的!

5000元送10000元的套路(4)

引流—截流—回流

1.引流

找到当地建设银行的行长,我就说我要给你存5000万元钱。

有三种人群发工资是通过银行,老师、公务员、银行的职员。(客户群体定位)爱占小便宜的人。

珠宝应该赚谁的钱?结婚的人;有钱的老板太太、当官的太太;一定要找到自己的客户群体。

考察找当地那个银行网点比较多的银行合作。

银行为什么给我合作?因为我能给他带来存款。

条件:只要是这三类人群,在银行存款500以上的人群,才能参于这个活动,银行放一个宣传单页。当福利发给这三类人群。

别人到店里都会持怀疑态度,我们会说,我们在给银行合作。我们让银行当背书。

这是怎么做到的呢?

系统的理论,在一个平台上,每人收100元,一个村500家可收5万,每个收100,1000个人就10万...... 反向思维

来买衣服的客户,1、我送你50元的酒店卡,如房价是280,可当现金用;若客户去那消费了,酒店可以返现给你50;

2、我送你1680元的美容卡,价格3680的套餐,可以抵现在只需要2000元,如果客户在这里消费了,美容院再返你300;

3、送你198元的理发护理卡,如果在那消费返现给客户30。

4、可以找饭店,健身,美妆,茶叶......

5、返300元是条件的,每月返现100元,必须本人来领取,带本人身份证来领取。

(他来领钱的时候还可以1、二次消费2、100元抵200-300元用 的现金(如何留住返现的100元?);或指定的女装或童装或鞋子3、带人来消费 4、扫二维帮别人引流客户 5、刷特定银行的卡(如建设银行信用卡)银行给你提10%点 在6、....)

如何赚120,100元返40元,分三次支付,120,

通过免费模式,延长企业的利益链条,挖掘企业的隐形利润,赚别人看不到的钱

门厂,购2万的门送价值29800按摩椅一台,送2年的米面油,拿卷到超市去取,1、解决客户安全感的问题2、解决公司公信力的问题3、帮超市做了引流客户的问题。

 赚到的是?

1、2年的沉淀资金

2、超市的引流客户分润

3、按摩椅的分润

4、米、面、油的分润

5、......

免费是一种思维模式:模糊我们赚钱的目的,清晰客户的需求。延长利润链条,延伸利润空间,实现下一环节盈利。

故事:

1、思维方式很重要

2、学习很重要

李会征KTV怎么不花钱用借的思维融资350万?

第一步:找股东100名,每人投资1万;(筛选有消费能力的股东)

说别人想听的话,送东西要送别人想要的

1、股东卡:股东交1万元投资,等额返还;给你1个股东名额,享受股东特权和分红

股东特权:拿着这张卡到当地一个烤鱼店108元的烤鱼,9块钱就可以吃;168的足疗店98就可以做足疗;景区128的门票,现在免费;去一家服装店可以打8折;洗一辆车免费;.....

2、消费返利,100个股东有个股东卡,股东卡的特权有,在麦霸ktv消费没有最低消费,而且再送你一个298元的果盘套餐(条件:是你必须在微信公众号上预约房间)

1.2消费返利:1万元我会给他10张卡,一张主卡和9第副卡,一个身份证一个手机号只能激活一张卡,现在100个股东,100*10=1000个客户,(九张副卡消费完了任何一张卡充值返还20%,也可根据行业不同返点比例不同)副卡送或者买,但是要找有消费需求和能力的人。(若对方充值10000返给主卡2000元,若主卡需要充值直接给他充值4000元;若主卡提现2000元);主卡充值比例可根据自己需要充值,如主卡5500,副卡每张500*9张;

2、100个股东是各行各业,有银行的行长,服装店的、酒店的......,每月分红需要本人来,拿现金,每一次聚会都是资源的对接。

副卡消费了可以返现金还可以返KTV消费金。达到副卡的消费提上去了,主卡直接不用再充值就有钱用了。

第二步:企业冠名

Ktv的每一个包间的门牌号都是各企业的名称;每年小包1万,中包2万,大包5万,有24间包间。钱是给你充值本店的消费卡,可以消费。(切忌不能做终身冠名)条件:限时,限额,限人。

包间有1平方的地方给你做企业广告宣传。开机画面、待机画面都是你企业的广告画面。

有一个卖雪莲酒的,他冠名了5个包间,在KTV装修的时候他就把酒装修到房间的墙里了。

青岛啤酒的老板冠名了一间叫青岛,只在你提前一天打电话预约,送你一打青岛啤酒。

茅台镇的冠名了房间,提前预约都来送一瓶茅台镇酒。

大地保险冠名,只要在这个房间消费满500元凭小票买保险可优惠100元,消费500-1000的可优惠200元;去大地买保险的,买1000送你1000元麦霸KTV消费卡,买多少送多少钱的消费卡。

限时、限额、限人(制造稀缺)

接待室:上面挂个活动的牌子,要接带一个姓李的领导,上面写成李家兴旺厅,瞬间收客户的心。

第三步:员工入股

绑架模型,未来的老板都得会卖未来卖预期,因为预期没有人知道。

以前是员工现在是员工也是股东,享有分红权,把自己的员工纳入自己的股东,提高员工的无形资本,让员工把工作当成自己的事业去做。

员工有特权,自己的朋友过来果盘免费送。

每月必须和员工谈心1-2个小时,每个月要和员工一起去吃顿饭,让他们找到被重视感。

签订的劳动合同,分红都是分到你离开这个岗位为止,如你入股5万分红10万,我分了3的年一年分了5万年,3年分了15万。

员有有四种:

老婆型员工:应放在重要的岗位,财务

女儿型员工:

婊子型员工:像嫖客一样的对待

婊子不如型员工:想怎么对待就怎么对待

第四步:消费变股东

让客户找到存在感。

贵宾客户,老板都亲自送一副以客户的名字和公司的名字编写的藏头诗,(员工每个人都会写,每天把当天充值VIP客户写出一首,挑选出最好的一首装裱好)让店里的经理或店长给客户打电话,以对方企业做的好为由,说我们的老板想去拜访您,在这个时候,客户很有面子,很有存在感。老板会借几辆好车,没有到门口时就给客户打电话,目的是让客户在门口出来迎接,让店长或经理先下车,拿着全球唯一一个私人订制的诗放在你面前,在此之前是没有告诉客户是要给他送礼品的,告诉客户的是要去他的企业参观、学习的,请问在这个时候是什么感觉,有没有找到存在感,而且我们车的都是好车,周围邻居面前有没有面子。(感动对方,当天客户去了老板的饭店,订了最大的包间,带去的朋友又充值了3万,消费了3800)

例:去韩国旅游

7天游,第6天晚上接到导游的电话说出来几天了,你们想不想吃面条?明天中午我请你们吃面条...开着大巴车给我们拉到离机场特别近的一个很偏僻的地方,面馆在一个大超市的中央。想用一碗面条免费把我们都带到这里消费。

一碗面条的成本是3块钱,30个人*3元=90元,用90块钱抓住了我们的需求点,(当送给客户的东西的时候要送客户所需,不能送你想送),一进门我就对他们说,我们在这里千万不要再消费了,这几天我们已经花了不少钱了。我们用了20分钟把面吃完,我给导游说我们走吧,这个时候导游说我们离登记时间还有3个小时的时间....我一听了,完了完了,这一次肯定要在这里消费了,那我说行,吃人家的嘴软,拿人家的手短,这个时候,导游给我们拿了几副扑克牌,说老板免费给我们提供让我们打发时间,打了半个小时,人都不见了,都去购物去了又,这个时候导游又说,消费满3000元再送你们一个行礼箱,这个时候,好几个员工就在一起商量,我们凑在一起对够3000,(半个小时后说是大家有的想要买的都层层叠叠拿不下了)完了一算在这又消费了7.6万元。30%的利润,他的利润也已经2万多块,导游也有利润,我们还很感谢导游。

梳理:

1、副产品免费模型:超市把面条免费了

2、空间模型:提前让我们去了3个小时

3、赠品模型:购买3000送一个行礼箱

五、麦霸KTV在壹玖平台学习短短两个月营业额提高了150%,利润提高了400%,免费不仅提高老板的格局,更给企业创造了生产力!

啤酒免费喝大条幅,包间门口,大厅到处放的都是啤酒,做到5步之内就都拿到,免费啤酒,欢迎自取

也避免了用过多的服务人员;没有上客之前就把啤酒都到处放好,等到上客的时间,服务员只为消费的客户服务。

体验模型:第一个小时免费喝、免费唱;

(啤酒免费喝,心里防线不攻自破)

盈利点:

啤酒免费喝,每周一红酒免费喝,每周三青岛啤酒免费喝,周五雪花啤酒免费喝,(主产品免费,副产品收费,打造人员密集体)

大厅:有按摩椅,游戏机,娃娃机,减肥机,微信扫一扫,四六分 (他借了我们的厂地,我们借了他们的设备,达成利益的共同体)

兑换商场:商城里有80多款商品,比如说你今天在这里充值了1000元,啤酒免费喝,歌曲免费唱,小吃、果盘都免费,用的是银行模式:不是每个充值的都会把卡上的钱都刚刚用完,沉淀资金。三年过去了,财务一查账,还有28万没有来消费的。

把所有的环节都做成平台

免费模式的核心是必须让客户心动,让客户觉得你在倒贴钱

体验模型:第一个小时免费喝、免费唱

主产品免费模型:

产品分级模型:

时间模型:

正常的唱歌都是带客户、朋友、员工。。。。。

第一个小时啤酒免费喝、歌曲免费唱,啤酒免费喝了,果盘、爆米花、小吃等没有免费,还增加了很多的小吃,鸭翅、鸭脖、等小吃。啤酒免费喝,每周一红酒免费喝,每周三青岛啤酒免费喝,周五雪花啤酒免费喝。

简单的算一下账,正常去唱歌去6人,平均每人喝5瓶,共计30瓶,一个果盘成本58,爆米花成本20,瓜子杨本20,再来两份小吃,每份20,共计138元,喝了我30瓶啤成本30元,一个果盘成本58成本4元,爆米花成本20成本2元,瓜子成本20成本4元,再来两份小吃,每份20成本8元

138-30-4-2-4-8=90元。

今天带客量10桌和100桌我的人工成本、房租、消耗都是一样的,活动时候不能把房租、人工、成本算进去。从1万增长到2两,只需要算增长的那1万就行了。

啤酒免费喝了,人多了,副产品多增加一些,和绝味鸭脖合作,定制的辣上加辣的,瓜子是更咸的。

大厅有按摩椅,游戏机,娃娃机,减肥机,微信扫一扫,四六分 都没有花一分钱,(他借了我们的厂地,我们借了他们的设备,达成利益的共同体)

免费模式的核心是借。

要有借的思维模式

我出场地,你房租,把你的娃娃机放到我这,我们5 5分层。娃娃没了他往里面放,坏了他维修。

充卡用的兑换商城:商城里有80多款商品,比如说你今天在这里充值了1000元,啤酒免费喝,歌曲免费唱,小吃、果盘都免费,用的是银行模式:不是每个充值的都会把卡上的钱都刚刚用完,沉淀资金。三年过去了,财务一查账,还有28万没有来消费的。

我是从事KTV工作,我公司推出一项房费储值卡,储500送5000活动,第一次消费可全额在卡中扣除

ktv消费卡失败案例你们公司ktv消费卡失败案例的营销总监头脑有毛病了

假如说ktv消费卡失败案例我今天冲了500,就相当与里面有5500了,那我明天就去玩,我们一般出去的时候人都比较多,每回就3000-4000而已,我可以直接从这个我花了500买来的卡刷掉那3000-4000吗ktv消费卡失败案例

还有就是我们出去玩一般都不算房费的,直接算低消的,那意思(第二次)我们去你们那里的豪华房玩 假如低消要1300(那你们可以让我从卡里面扣650吗,也是说我买1300的东西,我就只出650而已了)可以吗?

对了你们除冲500送5000以外,还有没有冲5000送2、3万的呀,你们KTV在什么地方,在深圳吗,我去冲个5、6000

所以从这些可以了解到你们KTV的营销总监是外行人,而且平时也几乎没有去过什么KTV、酒吧的夜场玩,或者去玩的时候都是害怕买单最先逃跑的人

我是KTV、酒吧的常客,这些我就非常清楚

KTV卡里的钱没经过主人同意别人能消费吗?如果他人消费了,我该怎样把钱追回来?

1.KTV卡的钱没经过主人同意别人不能消费。2.谁办的卡,利益就属谁。3.如果他人没经同意消费了,你可与他协商解决,协商不成可以报警处理。

ktv里刷卡消费第二天不能领什么原因

领什么??

POS机刷卡消费,第二个工作日才会计算到账,五一期间不到账,5月4日才会到账

在KTV消费银行卡刷卡的后来我马上去ATM改了密码还会不会被复制银行卡,听别人说KTV酒店经常有盗

你要知道每天在ktv有多少人刷卡消费都没有被复制银行卡,但是不复制就不会报道,就一两个复制了被报道,你不能认为经常发生这种事。

所以没有危险。

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