本文作者:KTV免费预定

茂名8号ktv招聘(茂名酒吧招聘)

KTV免费预定 2023-01-02 6

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我是一个男生,KTV招服务员,万8点到12点200元,这工作可以做?

我觉得其实这个工作已经非常的可以了,晚上8点~12点的话,仅仅只四个小时就可以有200块钱。我觉得这个KTV的招聘服务员的这个工作。工资其实是非常高的。很多人其实都是非常想要去做的,你一个男生,我觉得其实就做这个已经非常不错了,而且如果说是很年轻的情况下去做,这个前途也是不可限量的。因为和你一样年龄的人其实很少,能够达到这个标准的,就是四个小时就可以挣到200块钱,我都想去了。

KTV招聘收银员和服务员广告怎么写

茂名8号ktv招聘:招工广告怎么写!?

诚 聘

1、服务员茂名8号ktv招聘:30名茂名8号ktv招聘,男女不限(18-30周岁,健康)

时间茂名8号ktv招聘:一天8小时

工资:底薪960+提成(综合1600~2300以上)

备注:有经验者优先。

2、销售经理:1~3名(年龄30~40岁左右)

工资:月薪1200以上

备注:有经验者优先。

地址:下洋体育广场

联系人:小郑

联系电话:1550000 (详情请面谈!)

二:招聘服务员广告怎么写

本xx将为您提供一个展示才华摆脱平凡超越自我的平台,今天您成为本店的一员,明天将回报您 一个美好的未来。

招聘 服务员(八名):

1. 年龄18-26岁,女1米60以上,男1米75以上,身体健康.品貌端正。

2. 高中及以上学历。

3. 具备良好的表达和沟通能力,善于协调和处理客人关系和反馈信息,工作认真有责任感。

4. 普通话标准,有经验者优先。

五. 清洁工(四名):

1. 女35-45岁,身体健康。

2. 能吃苦耐劳,主动服务意识强,服从管理。

3. 有经验者优先。。

招聘截止日期:联系人: 某某某 电话:********

地址:********

本人最近在网上看到我们当地的一家酒店KTV的招聘信息,按照要求我去面试,我想知道对方是不是骗子

典型的诈骗,你也去信?

给你翻翻酒店面试诈骗的旧闻,

发现汇款被骗,如何亡羊补牢(图) 网易 2011-6-1 06:58

对方称,已通过酒店监控进行了面试。 王先生等着“领导”尽快安排自己上岗。谁知,对方找了一大串理由,让他缴纳押金和服装费,并要求他到附近银行将钱汇到公司指定账户。王先生分二次汇去3800元,当再拨打对方电话,对方手机提示 ... 4条相同新闻 - 百度快照

新疆库尔勒市一男子冒充酒店经理打出“高薪招聘”广告诈... 搜狐 2011-5-20 00:39

记者等待“面试”时,发现酒店内的沙发上坐着一名20多岁的男子,“会不会也是前来"面试"的应聘者呢?”记者疑惑着,此时,这名小伙子走出酒店打电话。...这名男子喜悦地告诉记者,刚才面试人员已经在酒店里对记者观察了一番,无论是身材还是长相都符合他们的招聘标准。 ... 百度快照

记者扮作应聘者与骗子周旋过招 “聘代驾”骗局一试即破 德州之窗 2011-5-19 11:27

因为最近酒驾查得很严,我又开车多年,所以就跟那个‘面试官’张经理联系了,他让我到凤都大酒店去面试,可是到了之后却没见到面试的人,随后打电话问他在哪里,他却说已经在暗处给我面试过了,说符合条件可以上岗,并说还有一定的‘XX服务’。之后,... 2条相同新闻 - 百度快照

上岗先交培训费服装费? 搜狐 2011-5-17 18:08

“我想到市里找份工作,看到这则信息后,便按上面的电话号码打过去,一女子告诉我到市区解放路上的一家大型酒店去面试。”小刘说,12日上午,他赶到指定的酒店,并未见到负责招聘的人,没想到后来接到通知,说他已经通过面试了,但需要交500元的培训费。 12日上午10时许,... 百度快照

酒店诚招男公关月薪3万?市民面都没见被骗押金5000 今视网 2011-5-15 08:57

今年4月22日,杜先生按照短信中的号码拨打了过去,一名自称是酒店经理的刘女士接听电话后,要求杜先生直接去酒店进行面试。 杜先生到达酒店后,刘经理让他在大堂里稍等片刻。没过多久,刘经理打来电话表示,有工作人员在远处观察了一会儿杜先生,称其符合他们的要求,已经通过面试,... 2条相同新闻 - 百度快照

“月薪十万”诱三百多人上当 大庆信息港 2011-5-10 10:44

他拨通了广告上的联系电话,对方自称酒店李经理,李经理在电话中告诉张伟,他们在暗处面试,要求张伟站在酒店大厅内,说明自己穿的什么衣服就行,张伟一一照做。大约5分钟后,李经理再次打来电话说张伟面试过关,但需交纳培训费、体检费、服装费等近5000元,并将账号告知张伟,... 百度快照

有人假冒酒店招工 一男子险些受骗 北方新闻网 2010-7-26 20:42

随后,该男子让王先生来酒店面试。王先生来到该酒店后并没有人接待他。王先生便给江姓男子打电话,对方说一会儿有人来面试,让他在大厅等候。不一会儿,该男子打电话称王先生已经通过了面试,下午可以过来办手续。下午,该男子又给王先生打电话说需要先交1500元押金,让他把钱直接汇到一个账号上。...

上岗前先交1万“入职费”?大学生被电话面试骗了 扬州新闻网 2010-4-7 00:00

“恭喜你面试合格了!不过,公司规定入职人员必须统一交服装费2000元……总计1万元,请在入职前缴纳。” ...“大型酒店男女公关,月薪5000元。”昨日,记者“百度”搜索发现,大量招聘信息充斥在不知名的网页上。 市公安局邗江分局相关办案民警介绍,现在网络求职者越来越多,...

面试官“借”了手机就跑 新浪 2010-2-22 09:13

警方提醒广大求职者,一定要通过正规渠道求职应聘,可到区(县)、街道的劳动服务部门咨询有关企事业单位的招聘情况,或进入信誉度高的专业人才网站应聘;不要轻易跟不明身份的人前往酒店、宾馆、商务楼等处面试,不要轻易交付押金、保证金等,更不要向指定账号汇款。... 4条相同新闻

求职必须知道的防骗技巧 新华网陕西频道 2009-9-7 10:30

2、不法分子以公司招聘的名义通知求职者前往珠三角一带(东莞居多)面试,再以公司地处偏僻为由主动派车(多为摩托车)接送,...(2)、请认真确认面试地点,正规单位招聘一般会将招聘地点设在单位的办公室、会议室,一些以租用房间作为应聘地点的单位,要警惕;千万别轻信招聘者在指定的街道或酒店接待,... 64条相同新闻

莱山公安“十大电信诈骗案例”提醒市民多防范 胶东在线 2011-6-3 17:35

招聘公关:通过群发信息,以高薪招聘“公关先生”、“公关小姐”等为幌子,要求受害人到指定酒店面试。已通过面试,向指定账户汇入一定培训、服装等费用后即可上班。 7、 引诱汇款:以群发短信的方式,将“请把钱打到银行卡里,卡号××××”等短信内容大量发出。... 2条相同新闻 - 百度快照

顺便提醒后来的网友。这个年代,什么都贵就是劳动力不贵。

多少人为了一个面试机会挤破头,单挑群殴一轮过关斩将还得不到工作。

多少人为了不足千元的薪水赌上性命,早出晚归加班加点还只有最低水平的工资。

凭什么天上会掉馅饼,还非要掉在你头上?

自己看看这类网站,是个人都能自称招聘,给点小钱就替骗子张目。

能不能稍微用脚趾头想一下,这些信息是不是比路边电线杆更可靠?

正当的行业正常的公司,连去正规途径发招聘广告的那点银子都舍不得出,来这类网站捞便宜?

骗子们无论说得有多天花乱坠、多么动人好听,无非都是利用你急于求成的心理骗钱。指定地点体检、到别的地方面试、交档案保管费、服装费、预留职位费、演员 模特签约费、拍照费、登记费、上岗费、押金、手续费、存档费、报名费、保密费、会员费、保证金……花样多,其实都是骗!骗钱!!只要你紧紧捂住钱包,一毛不拔,随后就报警,他们就没有任何办法。你非要去以身试法,那就等着吧。

自己看看铺天盖地的网店广告,每个人的用户名都是q号,都鼓吹赚钱,都要你去买他的软件,拉你去当他的下线,这样的传削行为就算不能遏制,难道你非要推波助澜? 非要去给这拉人头发展下线的金字塔垫底?

请记住几个基本的道理:

一、没有一个骗子会说自己是骗子;

二、没有一个骗子在他做非法勾当的时候会告诉你他做的是非法的勾当。

自己看看铺天盖地的网店广告,每个人的用户名都是q号,都鼓吹赚钱,都要你去买他的软件,拉你去当他的下线,这样疯狂的网络传削就算不能遏制,难道你非要推波助澜? 非要去给这拉人头发展下线的金字塔垫底?

KTV酒吧招聘男女服务生职位要求

KTV酒吧招聘男女服务生职位要求

男女包厢服务生

免押金

1:工资日结,男女不限,18

-35岁,无经验可培训!

2:形象好,有一定服务意识,亲和力强。

3:主要在包房给客人端茶,到水!签单等一般服务。

4:上班时间:晚上6点-10点

8点-夜里12点!可以兼职或全职!

应该么问题

网上招聘KTV服务员的,说一天二三百,日结工资,可信吗?

路边电线杆上这类广告满天飞,您是不是非要去信?

无论网上网下,无论是招聘网站还是路边电线杆,

那些长年累月到处发广告自称招聘的骗子公司多了去了。

顺便再提醒后来的网友。

请不要把自己的联系方式到处贴,不然有的是保险中介皮包传削不请自来。

无论在哪看到招聘信息,请务必做以下事项。

第一,查公司是否合法,通过当地工商部门或者红盾网查注册信息。

如果查不到信息,查到对不上,查到有违规受罚记录,那你可以知道对方是否靠谱了。

第二,查招聘信息是否真实,

通过查号找联系方式,自己去问。

如果留手机而不是固定电话,留小灵通冒充固定电话,

查不到号码,查到和正主儿对不上,打给查号的号码没那回事,

用脚趾头想一下多少人遇到过自称招聘-外地面试-陷身传削的陷阱。

0769(东莞),0751(韶关),0752(惠州),0760(中山),0753(梅州)等地方的小灵通。老少边穷地区,如河南洛阳(冒称中铁集团等)、陕西渭南、山西运城、河北霸州,宁夏固原。。外加广西各地——这似乎是传削的大本营。

第三,公司名字/地点/电话挨个找,查公司在网上的其他相关信息。

如果你看到的是千篇一律的招聘信息,没有实体信息,那应该就是皮包公司。

如果你看到的是肉麻的鼓吹,满足所有的想象的赞美之词,现身说法或者道听途说自称自己/自己的朋友/亲戚对这个地方多么感激涕零五体投地,那就是托。

如果你看到大量网友被爆被骗的相关信息,还非要以为不是骗人的。

那我们说了反正你也不会听,那就麻烦你以身试法回来当反面教训好了。

最后,需要擦亮眼睛,捂紧钱包。

骗子们无论说得有多天花乱坠、多么动人好听,无非都是利用你急于求成的心理骗钱。指定地点体检、到别的地方面试、交档案保管费、服装费、预留职位费、演员 模特签约费、拍照费、登记费、上岗费、押金、手续费、存档费、报名费、保密费、会员费、保证金……花样多,其实都是骗!骗钱!!只要你紧紧捂住钱包,一毛不拔,随后就报警,他们就没有任何办法。

KTV开业前的准备工作都有什么内容和环节?

开业前准备工作

一、人员的准备

1、人员的招聘:

A、员工的招聘;B、管理层的招聘;C、技术组的招聘;D、学校的联系----给南京店备用和输送人才。

二、人员的培训:

A、企业文化、经营理念;B、人事制度;C、店规店制;D、礼貌礼仪的培训;E、站立、行走、服务恣式的培训;F、服务礼貌、礼仪的培训;G、服务用语的培训;H、营运基础流程的培训;I、全线路的演练。

三、人员的考核、筛选

1、培训期表现;培训考核分数;

2、开业前的工作表现,管理层的组织、协调能力;

3、开业前进行第一次分数考核,激励员工的士气。

四、根据考核结果制定重复培训计划(抓重点)

五、物品的准备

1、根据现有店家的情况制定申购计划;

2、将申购计划报总经理审批(必须注明产地、规格、材质);

3、将申购物品按用途、种类分类:

A、开业用具             当地采购

B、开业物品用具        外地采购

C、印刷品              与北京或南京联系

4、根据物品用途的分类确定每类物品的到货日期

5、所有员工工服质量、尺寸及交货日期的确定

六、对当地市场的调查,制定合理的水吧、超市、KTV价格

1、市调场所类型:KTV、茶舍、迪厅、酒吧;

2、市调主要项目:(1)KTV房费、酒水、食品价格;(2)迪厅、酒吧酒水食品价格;(3)每时间段的上客量;(4)当地顾客的消费水平;(5)顾客的类型分配;(6)当地娱乐场所开业的宣传方法。

七、对外宣传计划的拟定

1、跟餐饮和茶社联系发放宣传单;

2、寄发宣传单;

3、效仿钱柜做网上宣传(节约宣传资金,方便宣传广泛);

4、制定开业期间的KTV营销计划。

八、长治店开业营销计划

1、KTV包厢建议价格

包厢人数标准价格(一)价格(二)

情侣包2人 58元

经典包2-4人 98元

浪漫小包4-6人 128元

优雅中包6-8人168元

豪华大包8-10人 198元

Party包12-15人 258元

迪包12-15人268元

VIP15-20人298元

欢乐包20人以上336元

总统包35人以上666元

2、KTV包厢折扣率

时段周一至周四周五、六、日及节假日

00:00-20:003折5折

20:00-24:007折8折

3、KTV开业营销计划

营销计划一:买2小时送1小时(全天24小时适用)

营销计划二:点餐免房费标准

A、

包厢人数房价点餐费

3折5折

情侣包2人 元/小时×3 元/小时×3 元

经典包2-4人 元/小时×3 元/小时×3 元

浪漫小包4-6人 元/小时×3 元/小时×3 元

优雅中包6-8人 元/小时×3 元/小时×3 元

豪华大包8-10人 元/小时×3 元/小时×3 元

Party包12-15人 元/小时×3 元/小时×3元

迪包12-15人 元/小时×3 元/小时×3元

VIP15-20人 元/小时×3 元/小时×3元

欢乐包20人以上 元/小时×3 元/小时×3元

总统包35人以上 元/小时×3 元/小时×3元

B、点餐免房费时间段

11:00-14:00    17:00-20:00

营销计划三:包时段活动

A、24:00-03:00包时段

包厢价格(3小时)价格(4小时)

小型  

中型  

大型  

豪华  

VIP  

B、11:00-16:00

包厢价格(3小时)价格(4小时)价格(5小时)

小型    

中型    

大型    

豪华    

VIP    

营销计划四:欢唱欢乐送

第一小时按原有折扣率

第二小时按原有折扣率再折6折

第三小时按原有折扣率再折5折

营销计划五:开业时期的优惠活动

第一小时免费欢唱

第二小时以后按原有房价5折

第二小时以后也可以点餐免房费

九、营业现场所有的动线流程拟定(见附件四)

十、开业前所有部位的工程验收

1、工程验收分三大类(工程、系统维护、调音类);

工程分设备类、家私类、照明类、装修类

2、工程问题的检查上报并拍照备档;

3、在工程后期和工程队密切配合确保在各组申购物品到货之前建好库房,以便开业前的准备工作按步就班;

4、工程验收表(见附件五)。

十一、长治店组工作分工编制如下:

1、工程技术组:负责所有工程技术协调(电脑、调音、工程);

2、培训组:对所有组别的统一培训(营运);

3、招聘组:各组辅助人事招聘;

4、市调组:根据市调报告协助超市、水吧进行商品定价;

5、采购组:对所需物品进行市场调查;

6、协调组:对内对外之间的工作配合;

7、人事组:对店内工作的统筹安排。

以上所有组别每日将工作向总负责报备、协调。

十二、长治店筹备开业期间人员分工安排如下:

A:

1、动线安排及模拟;

2、人员定岗定编安排;

3、人员培训的督导和考核;

4、周边客流调查分析;

5、长治市同类行业的市场调整;

6、营销计划的拟定(KTV、超市、水吧);

7、保洁各期工作的合理安排(工程后期、开业前期、开业期);

8、各部物品的申购、跟催;

9、各组之间的协调配合;

10、对管理层的培训考核;

11、每日工作进展和问题的上报;

12、配合上级和对外关系做好对外的协调工作。

B:

1、保洁人员的编制安排和培训;

2、保洁物品的申购;

3、根据现场装修进度合理安排人员阶段性的进场清洁;

4、保洁和各组之间的配合;

5、与上级对工作进展和问题进行沟通;

6、对本部库房的跟催;

7、根据装修特点制定清洁手则,安排二次培训;

8、根据保洁上岗状况,做好后期辅导工作。

C:

1、营运人员的分岗系统培训;

2、预约中心工作的拟定;

3、营运动线的安排及模拟;

4、与各组之间的配合;

5、与保洁配合对现场的清洁工作;

6、对营运物品的跟催及时反馈上级;

7、对同行业市调的安排和摸底。

十三、对店家各组开业前一个月工作计划的跟催及落实

1、跟催各组物品申购到货;

2、所有组别动线的模拟演练;

3、所有营业现场物品的摆放情况;

4、各项流程的确定及下发各部培训;

5、管理层签免权限的审批;

6、各种营业所需的许可证的备档;

7、公共安全演习的重复演练(消防、防爆、疾病、停电、档机);

8、技术部门对于音响效果、点歌系统的重复确认,保证良好的品质;

9、KTV、水吧、超市开业期间营销活动的拟定;

10、工服的确定和发放;

11、开业前期的宣传工作的安排和落实;

12、对工程收尾的验收;

13、固定资产的统计和固定资产卡的建立;

14、所有物品到货情况的安排及统计;

15、根据本店情况各组建立维修手则;

16、消防演习的演练和消防常识;

17、对管理层的系统培训;

18、预约中心的合理安排;

19、各种单据和印刷品的审核、印刷及培训;

20、对所有技术设备安装(电脑、音控面板、电视桌)的跟催;

21、对所有公共设备的安装(烟缸、喷香机等);

22、所有工作人员的工服量体;

23、各种证照的跟催;

24、水吧、超市物品上货情况;

25、水吧、超市、KTV价格确定的跟催;

26、所有组别各项工作开业前的验收;

27、开业当天活动物品的准备。

十四、开业后一个月的工作安排

1、固定资产的完全建立;

2、物品的库房、安全库存量的设定;

3、整理上报物品的月用量;

4、各组关于本店管理手则的制定,审核后上交;

5、与筹建组对工程和电气设备的交接;

6、与筹建组对本店各种线路图纸的交接;

7、制定各组申购物品的验货标准;

8、制定低值易耗品的控制方案;

9、合理调整该店的营业方案;

10、对各组流程的修正保证切实可行;

11、对所有组别全员服务,公共安全演习的重复培训;

12、对各组工作人员的工作纪律的审核及合理定级调薪;

13、督促各组制定开业后一个月内的本部工作和培训计划;

14、对本店管理层工作辅导及考核(附件六);

15、根据本月营业状况,客人意见反馈制定下个月的营销计划,并制定元旦、

春节、圣诞节的营销计划及店堂布置的建议书;

16、制定完整的考核升迁制度,附件六。

附件六:

营运组管理层职务辅导表

级别姓名协助人内容

楼层各区域工作岗位安排,人员定岗、定编

员工餐质量的监管

水吧出口的监管

楼层的管理,楼层员工的培训

前台的管理,前台员工的培训

每月员工考评,组织和统计备档

前台服务用具的管理与申领,前台备用金的报销

楼层服务用具的管理与申购

物品的报损、报修及跟踪

物品的申购及申领和物品安全库存量的定期核查

保洁工作的督导

每月25日-27日对所有服务用品、文具类、保洁类物品报月消耗、报损量及库存量

人事入、离手续,病事假调休

每日市调人员的安排

楼层服务督导,区域卫生督导,包房内物品摆放标准,整体配合督导,整体区域各组工作纪律督导

销售小组的管理和推销工作的推广

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