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PDCA是指什么
PDCA是指将质量管理分为四个阶段，即 计划Plan、执行Do、检查Check、处理Act。 美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。
1、P 计划，包括制定方针和计划 ，明确目标，规划相关活动并制定方案。
2、D 执行， 根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
3、C 检查， 检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果。
4、A 处理， 对总结检查的结果进行处理，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
小贴士：这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。
pdca是指什么
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段pdca指的是什么意思，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理act。
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母pdca指的是什么意思，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律.
PDCA是指?
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划、执行、检查、处理。
P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
扩展资料：
PDCA循环的现代观点：
P（Planning）——计划职能包括三小部分：目标（goal）、实施计划（plan）、收支预算（budget）。
D（design)——设计方案和布局。
C（4C)——4C管理：Check（检查）、Communicate（沟通）、Clean （清理）、Control（控制）。
A（2A)——Act（执行，对总结检查的结果进行处理）、Aim（按照目标要求行事，如改善、提高）。
参考资料来源：百度百科--PDCA循环
pdca是指什么 pdca的解释
1、PDCA分别代表计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act）。
2、PDCA即PDCA循环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。
3、P阶段：即根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。
4、D阶段：即按照预定的计划、标准，根据已知的内外部信息，设计出具体的行动方法、方案，进行布局。再根据设计方案和布局，进行具体操作，努力实现预期目标的过程。
5、C阶段：即确认实施方案是否达到了目标。方案是否有效、目标是否完成，需要进行效果检查后才能得出结论。将采取的对策进行确认后，对采集到的证据进行总结分析，把完成情况同目标值进行比较，看是否达到了预定的目标。如果没有出现预期的结果时，应该确认是否严格按照计划实施对策，如果是，就意味着对策失败，那就要重新进行最佳方案的确定。
6、A阶段：处理阶段是PDCA循环的关键。因为处理阶段就是解决存在问题，总结经验和吸取教训的阶段。该阶段的重点又在于修订标准，包括技术标准和管理制度。没有标准化和制度化，就不可能使PDCA循环转动向前。
pdca指的是什么 pdca指的是啥
是美国质量管理专家Walter A. Shewhart首先提出pdca指的是什么意思的pdca指的是什么意思，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。
PDCA 循环就是按照 Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)的顺序不断循环下去。
Plan(计划)pdca指的是什么意思：包括方针以及目标的确定，以及活动规划的制定。
Do(执行)：根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
Check(检查) ：总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
Act(处理)：对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
这一工作方法原本是质量管理的基本方法，目前已被应用到日常工作的各种事务处理中，成为企业管理各项工作的一般规律。
