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KTV为什么一直招人事专员？
一、KTV人事专员工作内容如下：
1、组织并开展各部门制定的员工招聘计划，组织开展招聘实施。
2、熟悉KTV各岗位的培训要求，按照公司的工作计划完成分店店铺的招聘、培训等相关工作。
3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。
4、公司内网信息的及时更新和维护，及合同台帐档案管理等工作。
5、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜。
6、、完成领导临时交办的工作：
二、KTV人事专员岗位要求如下：
1、男女不限、年龄23~35岁。
2、人力资源或相关专业专科以上学历。
3、熟悉劳动法及相关法律法规工作经验优先。
4、性格温和、有耐心、积极主动，为人正直，忠诚守信，工作严谨。
5、具有很好的语言文字表达能力。
6、大型连锁门店企业人力资源基础管理岗位工作优先考虑。
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ktv服务员为什么总在招人?
餐饮娱乐总在招人体现在以下几点：
1、社会从业人员的家庭结构独生子女较多
现在大多是独生子女较多，沐浴在阳光下，享受父母的宠爱下成长起来的餐饮中坚力量，他们的家庭生活环境相对优越，很难一下进入高强度的体力和人际关系接触的工作环境中。
较少具备吃苦耐劳的精神，客观上造成了这一“后备军”储备不足。加上父母的宠爱，遇到困难马上将刚放出去的小鸟收回巢中，另择其他出路。这也影响了人员的稳定性。
2、服务行业的工作环境、收入待遇不够满意
一般餐饮企业工作时间较长或者不固定、休息时间少，客人层次不高经常打骂员工、吃住条件比较艰苦，管理人员素质不高不能有效地带领团队，加上收入不高，几乎是望而却步。就很难说让一部分进来试试了。
3、现在的生活成本较高，收入未见增加
绝对人数减少、受教育程度增加、城市生活成本激增是主要原因。随着大学扩招，国民受教育程度普遍提高，手里拿着本科、大专、技校毕业证的农民子弟。
自然要把自己的求职目标对准更高一级的技术岗位，有一技之长者很多人就不愿再像自己的父辈、兄长一样去干那些“没有技术含量”的工作。
4、行业管理粗糙，让涉足不久的员工快速离开
很多餐饮企业在管理上缺乏体系，营造不了一个良好的工作氛围，让现在80、90后的员工很难在这也的氛围中工作。相对于年轻人来说学习经验是其主要的目标，而现有的条件无法满足上进员工的学习需求，只有短暂观望然后离开寻找学习空间和发展平台。
5、行业发展看不到前景
青春饭的说法成为做餐饮服务行业的招聘带来致命的鸿沟，认为前厅服务员只能做几年，然后就结婚生子，从长期发展角度不是最好的选择。而对于从事后厨的员工，因为他们需要忍耐一个长期学习的过程，能否不断升级到炒菜需要长时间的积淀和机会，往往也是退却。
